...存在怕麻煩的思想，認(rèn)為這部分黨員流動(dòng)性大不好管理，多一事不如少一事，工作缺乏主動(dòng)性、積極性，不愿接納他們參加組織生活，對(duì)流入黨員不教育、不管理，使得這部分流動(dòng)黨員無法開展正常的組織生活（三）用工企業(yè)對(duì)...
...存在怕麻煩的思想，認(rèn)為這部分黨員流動(dòng)性大不好管理，多一事不如少一事，工作缺乏主動(dòng)性、積極性，不愿接納他們參加組織生活，對(duì)流入黨員不教育、不管理，使得這部分流動(dòng)黨員無法開展正常的組織生活（三）用工企業(yè)對(duì)...
...有的干部害怕“干得多、出錯(cuò)機(jī)會(huì)多”，奉行“多一事不如少一事”“為了不出事、寧可不干事”，面對(duì)現(xiàn)實(shí)問題，視而不見，聽之任之。比如，在土地征用、房屋拆遷等工作中，擔(dān)心出亂子，不敢下決心，導(dǎo)...
...對(duì)照“越往后執(zhí)紀(jì)越嚴(yán)”要求疲勞厭戰(zhàn)，奉行“多一事不如少一事”，主體責(zé)任壓得不緊、落地不力，工作動(dòng)力減弱。奉行“好人主義”，講私情而不講*性、講關(guān)系而不講原則，眼皮底下的事裝作沒看見。主...
...的職工宿舍維修、老舊設(shè)備安全隱患等問題，存在“多一事不如少一事”思想比如轄區(qū)內(nèi)職工家屬樓因管道老化頻繁漏水，群眾多次投訴，作為分管領(lǐng)導(dǎo)，既未組織現(xiàn)場(chǎng)勘查，也未牽頭制定解決方案，而是以“這是歷史...
...自身工作的職責(zé)和困難，存在“事不關(guān)己高高掛起、多一事不如少一事”思想；在跨部門協(xié)調(diào)工作方面，有時(shí)主動(dòng)協(xié)調(diào)的積極性欠佳，傾向于等待問題自然消解或由他人主動(dòng)解決，牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用發(fā)揮不積極，在...
...不屬于職責(zé)范圍內(nèi)的工作事不關(guān)己高高掛起，存在“多一事不如少一事”的想法，習(xí)慣以“這事不歸我管”為借口，或敷衍應(yīng)付、或拖而不動(dòng)，缺乏主動(dòng)請(qǐng)纓、積極配合的態(tài)度，缺乏全局意識(shí)和“一盤棋”工作...
...所減弱在處理復(fù)雜任務(wù)、急難問題時(shí)，主觀上存在“多一事不如少一事”的回避心理，對(duì)難題繞著走、對(duì)矛盾推著干，缺乏應(yīng)有的責(zé)任擔(dān)當(dāng)與實(shí)干精神。在推進(jìn)落實(shí)作風(fēng)整治工作中，僅滿足于“傳達(dá)到位、文件齊全&rdquo...
...的職工宿舍維修、老舊設(shè)備安全隱患等問題，存在“多一事不如少一事”思想。比如轄區(qū)內(nèi)職工家屬樓因管道老化頻繁漏水，群眾多次投訴，作為分管領(lǐng)導(dǎo)，既未組織現(xiàn)場(chǎng)勘查，也未牽頭制定解決方案，而是以“這是歷...
...的職工宿舍維修、老舊設(shè)備安全隱患等問題，存在“多一事不如少一事”思想比如轄區(qū)內(nèi)職工家屬樓因管道老化頻繁漏水，群眾多次投訴，作為分管領(lǐng)導(dǎo)，既未組織現(xiàn)場(chǎng)勘查，也未牽頭制定解決方案，而是以“這是歷史...
...rdquo;的境界和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，存在“多一事不如少一事”的消極心態(tài)。例如，在某歷史遺留問題化解中，因擔(dān)心引發(fā)矛盾，未主動(dòng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門，導(dǎo)致問題久拖不決。在推進(jìn)改革創(chuàng)新時(shí)，存在“求穩(wěn)怕...
...自身工作的職責(zé)和困難，存在“事不關(guān)己高高掛起、多一事不如少一事”思想；在跨部門協(xié)調(diào)工作方面，有時(shí)主動(dòng)協(xié)調(diào)的積極性欠佳，傾向于等待問題自然消解或由他人主動(dòng)解決，牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用發(fā)揮不積極，在...
...不屬于職責(zé)范圍內(nèi)的工作事不關(guān)己高高掛起，存在“多一事不如少一事”的想法，習(xí)慣以“這事不歸我管”為借口，或敷衍應(yīng)付、或拖而不動(dòng)，缺乏主動(dòng)請(qǐng)纓、積極配合的態(tài)度，缺乏全局意識(shí)和“一盤棋”工作...
...題久拖不決，群眾意見很大。同時(shí)，在工作中存在“多一事不如少一事”的思想，對(duì)一些不屬于自己分管范圍內(nèi)的工作，缺乏主動(dòng)關(guān)心和參與的積極性，影響了工作的整體推進(jìn)。（三）工作效率有待提高。在工作中存在辦...
...責(zé)范圍內(nèi)的工作事不關(guān)己高高掛“”“起，存在多一事不如少一事的想法，習(xí)慣以這事不歸我”管為借口，或敷衍應(yīng)付、或拖而不動(dòng)，缺乏主動(dòng)請(qǐng)纓、積極配“”合的態(tài)度，缺乏全局意識(shí)和一盤棋工作理念。(...
...不屬于職責(zé)范圍內(nèi)的工作事不關(guān)己高高掛起，存在“多一事不如少一事”的想法，習(xí)慣以《“這事不歸我管”為借口，或敷衍應(yīng)付、或拖而不動(dòng)，缺乏主動(dòng)請(qǐng)纓、積極配合的態(tài)度，缺乏全局意識(shí)和《“一盤棋”...
...不屬于職責(zé)范圍內(nèi)的工作事不關(guān)己高高掛起，存在“多一事不如少一事”的想法，習(xí)慣以“這事不歸我管”為借口，或敷衍應(yīng)付、或拖而不動(dòng)，缺乏主動(dòng)請(qǐng)纓、積極配合的態(tài)度，缺乏全局意識(shí)和“一盤棋”工作...
...任意識(shí)淡?。簩?duì)自身職責(zé)范圍內(nèi)的工作，有時(shí)存在“多一事不如少一事”的想法，遇到問題能推則推，不愿主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。比如，在處理群眾反映的涉及多個(gè)部門職責(zé)交叉的問題時(shí)，總是先考慮如何將責(zé)任推給其他部門，...
...救兵；有的干部級(jí)檢查不敢向主要領(lǐng)導(dǎo)提意見建議，覺得多一事不如少一事。其實(shí)人非圣賢，作為主要領(lǐng)導(dǎo)每天都有很多事，有的細(xì)節(jié)不一定有下面的同志了解得清楚，如果沒人向他提出不同意見，很有可能就會(huì)決策失。當(dāng)然，...
...難情緒，怕得罪領(lǐng)導(dǎo)、怕影響人際關(guān)系，從而產(chǎn)生“多一事不如少一事”的心態(tài)，對(duì)可查可不查的案件便不了了之。四是服務(wù)意識(shí)雖然不斷強(qiáng)化，但推諉扯皮、效率低下現(xiàn)象仍然存在。有的干部宗旨意識(shí)淡薄，公仆意識(shí)淡...
...務(wù)挑肥揀瘦，不愿意承擔(dān)繁重、困難的工作，存在“多一事不如少一事”的思想。在工作中遇到問題和矛盾時(shí)，缺乏擔(dān)當(dāng)精神，不敢啃“硬骨頭”，習(xí)慣于上交矛盾和問題。如在工作任務(wù)分配中，個(gè)別干部以各種理...
...越具體，發(fā)展的挑戰(zhàn)越來越復(fù)雜。如果我們還抱著“多一事不如少一事”的心態(tài)混日子，那干脆讓位給有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?。要有一抓到底的韌勁。作風(fēng)建設(shè)不是一陣風(fēng)，也不是一錘子買賣。說改就改，改完就好，那是幻想。我們...
...的職工宿舍維修、老舊設(shè)備安全隱患等問題，存在“多一事不如少一事”思想。比如轄區(qū)內(nèi)職工家屬樓因管道老化頻繁漏水，群眾多次投訴，作為分管領(lǐng)導(dǎo)，既未組織現(xiàn)場(chǎng)勘查，也未牽頭制定解決方案，而是以—1—&...
...監(jiān)督機(jī)制，導(dǎo)致部分黨員干部對(duì)違規(guī)行為視而不見，認(rèn)為多一事不如少一事。三是部分黨員干部對(duì)自身職責(zé)認(rèn)識(shí)不清，沒有意識(shí)到作為黨員干部應(yīng)該在工作中發(fā)揮監(jiān)督和引領(lǐng)作用。整改措施：一是加強(qiáng)黨性教育，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，...
...工宿舍維修、老舊設(shè)備安“”全隱患等問題，存在多一事不如少一事思想。比如轄區(qū)內(nèi)職工家屬樓因管道老化頻繁漏水，群眾多次投訴，作為分管領(lǐng)“導(dǎo)，既未組織現(xiàn)場(chǎng)勘查，也未牽頭制定解決方案，而是以這是”...
