...可以從孩子身上看到自己。從孩子出生到開始上學，孩子大多數(shù)時間都在模仿著父母，如果覺得孩子為什么每天都捧著手機，不妨看看自己，是否每天也是把大把時間用在手機上？如果是，那么您對孩子的行為，也不會這么生氣...
...的經(jīng)歷”時，則約有70-80%的學生均受過同學的欺負，大多數(shù)是受過身體上的侵犯。有的是被別人故意撞倒，有的被同學用鉛筆戳過眼睛，有個子小的同學曾經(jīng)被個子大的同學一把抱起來，然后突然放手摔到地上等等，形式很...
一、要簡明扼要，不要重復啰嗦會議主持詞一般由導語、過渡語和結(jié)束語三部分組成。導語要直奔會議主題，簡介會議程序、與會對象和與會要求；過渡語要簡潔自然，銜接巧妙；結(jié)束語要曉暢明快，收縮有力。大多數(shù)會議...
跟領導聊天，很多人都會發(fā)怵，甚至會緊張的語無倫次。不說話吧，顯得太尷尬，說話吧，實在找不出什么話題。如果人多時還好點，總會有人說話。可是自己跟領導獨處時，我相信，大多數(shù)人都會如坐針氈的。其實，作為...
先說結(jié)論，大部分能夠身居高位的，多少是有點水平的。一是能從眾多人中脫穎而出，沒幾板斧是不行的；二是能身處高位，見多識廣，經(jīng)歷鍛煉也比別人多。但大多數(shù)身處高位者，沒有他們表現(xiàn)出來的、你想象的那么有水...
人在職場，必定要與上司打交道，繞不過，躲不過?，F(xiàn)實中，一些人備受上司青睞，而一些人卻難入上司法眼。原因固然有很多，但根子就在于如何同上司相處。1.職場選人用人，大多數(shù)都是伯樂相馬而不是賽場選馬，即使...
如今書店里所謂的官場“寶典”汗牛充棟，其實大多可歸于“有價格、沒價值”之列。用心研磨好干部的“干”字，真正把“兩橫一豎”讀懂了、吃透了，也就掌握了為官從政的核心要義。仔細觀之，&ldq...
...導的“暗示性”批評一般情況下，領導批評下屬時大多講求藝術(shù)，注意方法，如果出現(xiàn)采用比較和軟的方式、特別是用暗示代替直言的情況，則更要格外注...
為什么有的領導沒有能力卻能一步步上來？題主在問這個問題之前，應該先考慮清楚一個問題。你以為的沒有能力，是不是真正的沒有能力。現(xiàn)在的職場，大多數(shù)時候拼的還是能力，如果說真的沒有一點能力，基本上能當上...
8小時之外，對于大多數(shù)上班族來說可能是陪伴家人、休閑娛樂的時間，但對于機關工作人員特別是文字工作者來說，卻常常變成工作的延伸。8小時之外，壓力照樣不小從事文字工作的同志都知道，寫材料是個苦活、累活，...
職場是一個利益交織的地方，有利益就會有斗爭，有斗爭就會有勝利者、有失敗者。但大多數(shù)失敗者，都是被人暗算的。如果不能充分認識到斗爭的殘酷性，無論是在國企，還是在其他任何單位，都很容易遭受滑鐵盧。著名...
在職場中，只要稍微正常的人，都希望和領導搞好關系，但有時候卻在無意中得罪了領導。比如自己考慮事情不周全，或者是忽略了小細節(jié)，或者是性格不合等。由于大多數(shù)人不能隨隨便便換工作，一旦與領導產(chǎn)生嫌隙，很...
工作匯報稿主要有三種，一種是向會議的匯報稿，二是向上級機關的匯報稿，三是向領導者個人的匯報稿。會議匯報稿一般先由有關部門負責人做匯報，然后會議討論審議作出相應的決策。現(xiàn)實中，大多數(shù)會議議題是原則同...
說起領導秘書，很多人總有一層神秘感。殊不知，給領導當秘書，是個神氣活，也是個受氣活。我見過給領導當秘書的，其實大多都是平民子弟出身，真正有背景的，是不會干這個活的。一來工作辛苦，二來領導也不敢用。...
同志們：剛才，安監(jiān)局、環(huán)保局分別通報了前期工作情況，安排部署了年底前有關工作任務，講的很具體、很明確，我完全同意，要抓好貫徹落實。現(xiàn)在是12月份剛開始，大多數(shù)企業(yè)或在建項目為實現(xiàn)全年任務目標，開始最...
...德【例文】現(xiàn)實中，那些走上違紀違法道路的黨員干部，大多一意孤行、狂妄驕縱，缺乏自我約束，在小事小節(jié)上不管不顧，導致小問題演化成大問題，最終墜入腐敗的深淵。“行謹則能堅其...
...政協(xié)委員交流發(fā)言材料一、立足專業(yè)、言之有悟政協(xié)委員大多數(shù)是行業(yè)代表性人士，對自己業(yè)內(nèi)情況比較了解，選擇自己熟悉內(nèi)行而又與政府中心工作、社會關系熱點難點相結(jié)合的問題，才能寫...
一、集團公司對子公司管理現(xiàn)狀分析（一）集團公司對子公司管理存在的問題中央企業(yè)集團公司各子公司大多發(fā)展不均衡，發(fā)展規(guī)模、發(fā)展階段和市場化競爭程度也各不相同，集團公司根據(jù)不同情況采取不同的管理模式。但...
溝通是一種技能，高情商的溝通也絕不僅僅是大多數(shù)人以為的嘴甜圓滑會說話，和領導溝通的關鍵在于積極、有效、簡明。再具體點說，就是要做到以下四個方面。一、匯報工作時對事不對人職場既是名利場，也是是非地，...
...撤離?；饒鎏由姆椒ǖ蜕砬斑M法：由于火災發(fā)生時煙氣大多聚集在上部空間，因此在逃生過程中應盡量將身體貼近地面匍匐或彎腰前進。火場逃生的方法毛巾捂鼻法：火場上的煙氣溫度高、毒性大，吸入后很容易引起呼吸系統(tǒng)...
...撤離?；饒鎏由姆椒ǖ蜕砬斑M法：由于火災發(fā)生時煙氣大多聚集在上部空間，因此在逃生過程中應盡量將身體貼近地面匍匐或彎腰前進。火場逃生的方法毛巾捂鼻法：火場上的煙氣溫度高、毒性大，吸入后很容易引起呼吸系統(tǒng)...
...能由細菌感染所致，是兒童常見的一種急性呼吸道感染。大多先有上呼吸道感染癥狀，繼而出現(xiàn)頻繁而較深的咳嗽，以后漸有支氣管分泌物。肺炎是由細菌、病毒、支原體等病原菌感染所引起的肺部炎癥，主要臨床表現(xiàn)為發(fā)熱、...
...，人們都會有扶靠、抓住什么的心理。身邊的門柱、墻壁大多會成為扶靠的對象。但是，這些看上去挺結(jié)實牢固的東西，實際上卻是危險的。就地震而言，據(jù)說地下街是比較安全的。即便發(fā)生停電，緊急照明電也會即刻亮起來，...
...情需要具體而定。但是有一些比較普遍意義的溝通技巧是大多數(shù)典典的銷售必須共同遵守的。忌爭辯忌質(zhì)問忌命令忌批評忌直白忌炫耀有效溝通的技巧——與客戶達成協(xié)議的金科玉律...
集團對子公司管控模式的探索一、集團公司對子公司管理現(xiàn)狀分析（一）集團公司對子公司管理存在的問題中央企業(yè)集團公司各子公司大多發(fā)展不均衡，發(fā)展規(guī)模、發(fā)展階段和市場化競爭程度也各不相同，集團公司根據(jù)不同...
