【國資國企】國企黨委書記在調(diào)研子公司座談會上的講話
國企黨委書記在調(diào)研子公司座談會上的講話同志們：XX公司是集團的主力軍，對于公司的發(fā)展，集團一直非常關(guān)注，今天和集團高管以及相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人一起來調(diào)研，就是旗幟鮮明地表明集團的態(tài)度和決心，全力為公司發(fā)...
【國資國企】集團對子公司管控模式的探索
集團對子公司管控模式的探索一、集團公司對子公司管理現(xiàn)狀分析（一）集團公司對子公司管理存在的問題中央企業(yè)集團公司各子公司大多發(fā)展不均衡，發(fā)展規(guī)模、發(fā)展階段和市場化競爭程度也各不相同，集團公司根據(jù)不同...
集團對子公司管控模式的探索
一、集團公司對子公司管理現(xiàn)狀分析（一）集團公司對子公司管理存在的問題中央企業(yè)集團公司各子公司大多發(fā)展不均衡，發(fā)展規(guī)模、發(fā)展階段和市場化競爭程度也各不相同，集團公司根據(jù)不同情況采取不同的管理模式。但...
1003企業(yè)招聘PPT
...字公司成立輸入替換內(nèi)容文本文字輸入替換內(nèi)容文本文字子公司成立輸入替換內(nèi)容文本文字輸入替換內(nèi)容文本文字登陸A股輸入替換內(nèi)容文本文字輸入替換內(nèi)容文本文字并購某公司點擊輸入標(biāo)題Loremipsumdolorsitamet,consecteturadipiscingeli...
【國資國企】2022年國企節(jié)前廉政提醒告知書
2022年國企節(jié)前廉政提醒告知書各部門、各子公司：各位同事，XX假期臨近，為進(jìn)一步貫徹落實中央八項規(guī)定精神，持之以恒糾“四風(fēng)”、樹新風(fēng)，營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境，按照X紀(jì)委監(jiān)委有關(guān)部署，現(xiàn)就節(jié)日期間XX集團職....
X區(qū)審計局2020年黨建工作總結(jié)
...益等方面的問題，追溯到了以往年度且延伸審計了其下屬子公司，提出審計建議。組織實施了2020年財政預(yù)算執(zhí)行及其他財務(wù)收支情況審計，并結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部自然資源資產(chǎn)離任（任中）審計，開展區(qū)園林局部門預(yù)算執(zhí)行審計。三...
集團公司員工手冊（模板），全面詳細(xì)
...補助。集團公司員工可憑餐卡到公司餐廳就用自助午餐，子公司員工則享受各公司具體的午餐補助規(guī)定。3.班車公司上下班時間都有班車接送員工。如果你需要乘車上下班，可到總辦車隊咨詢班車路線，聯(lián)系是否能約定乘車地點...
國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在建設(shè)項目開復(fù)工誓師大會上的講話
...快簽訂軍令狀，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)提出的項目建設(shè)要求，與各子公司溝通，進(jìn)一步修訂目標(biāo)責(zé)任書，在切實可行的前提下，細(xì)化明確各項目的重要節(jié)點和年度目標(biāo)任務(wù)，不能大而化之，避重就輕，每季度完成到什么程度，什么時間能...
【國資國企】國企改革三年行動工作報告匯編（4篇）
...，人晉升了職級，調(diào)動了廣大員工的積極性。同時，狠抓子公司班子建設(shè)，調(diào)整了個公司的主要負(fù)責(zé)人，提拔交流中層以上管理人員人，一批懂經(jīng)營善管理的年輕人走上了管理崗位，基本滿足了集團業(yè)務(wù)拓展對人才的需求。年以...
【國資國企】2022年公司紀(jì)委書記黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會講話稿
...情況進(jìn)行督查，通過監(jiān)督檢查推動主體責(zé)任落實，督促各子公司黨組織扛起管黨治黨政治責(zé)任，提升黨建工作成效、推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變、強化責(zé)任意識。四是提出《關(guān)于推進(jìn)XX年全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的意見》的...
【國資國企】企業(yè)開展紀(jì)檢工作情況總結(jié)
...研判，通過召開專項協(xié)調(diào)會、定點溝通會，實現(xiàn)各部門、子公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)間協(xié)同配合，推動各項工作取得突破性進(jìn)展。落實監(jiān)督成效，做到防早防小、對癥下藥，利用好問責(zé)利器，強化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，提升治理效能，延伸監(jiān)督觸角，...
【國資國企】某集團關(guān)于內(nèi)控體系工作情況的報告
...管控模式及集團各部門職能，提升經(jīng)營管理效能，授權(quán)各子公司按法人治理結(jié)構(gòu)運作，有效監(jiān)督和防范風(fēng)險點。根據(jù)業(yè)務(wù)板塊，將集團7公文派素材網(wǎng)（www.huangminedu.com.cn）個子公司優(yōu)化整合為XX建設(shè)有限公司、XX市XX勘測規(guī)劃公司、XXXX...
【國資國企】關(guān)于某國企開展思政工作實效性的調(diào)研報告
...會同工會聯(lián)合牽頭推進(jìn)實施。同時，控股集團所屬60余家子公司也分別成立了基層單位黨政工團相關(guān)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)單元人事經(jīng)理、黨支部宣傳委員、分工會主席組成的業(yè)務(wù)單元EAP工作推進(jìn)組，負(fù)責(zé)基層單位EAP建設(shè)。（二）專業(yè)團...
【國資國企】國有企業(yè)2022年迎接安全生產(chǎn)專項檢查的匯報
...節(jié)假日親自帶隊檢查安全情況，要求相關(guān)部門、各單位和子公司時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，督促落實安全管理制度。我們認(rèn)真貫徹落實xx月xx日全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神，按照市委市政府和xx國資委的指示要求，加大了對重...
【國資國企】縣國投集團2022年度工作總結(jié)及2023年度工作計劃
...組建城投、文旅投、水投等3家子艦公司，建立“母公司-子公司-業(yè)務(wù)公司”全新的三級管理體制，原國資、建設(shè)、文廣、水利系統(tǒng)下屬企業(yè)陸續(xù)納入集團管理，目前在職職工262人。打破原有政企不分、體制不順的格局，逐漸步入...
【工作總結(jié)】黨工團工作總結(jié)
...，開展“慶、談、訪”活9次，開支費用1350元。(五)、電子公司在新區(qū)舉辦的“迎春”籃球賽和乒乓球賽中，我站職工團結(jié)一致，頑強拼搏，奪得五人制男子籃球冠軍，三人制女子冠軍，乒乓球囊括了冠、亞、季軍，為我站爭得...
【工作總結(jié)】市水務(wù)集團2022年上半年工作總結(jié)
...求，以打造敏捷高效型組織為目標(biāo)，重點圍繞總部定位、子公司管控模式、組織架構(gòu)優(yōu)化、薪酬績效改革等方面，積極探索體制機制變革路徑，建強指揮“大腦”。三提升科技支撐力。專班化、項目化推進(jìn)智慧水務(wù)建設(shè)，突出領(lǐng)...
【國資國企】國企宣傳思想工作2022年度總結(jié)和2023年計劃
...活動要求，全年共組織黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)12次，各子公司黨委也結(jié)公文派素材網(wǎng)（www.huangminedu.com.cn）合實際，積極組織召開中心組學(xué)習(xí)會，進(jìn)一步深入推動貫徹落實XXX總書記重要指示批示精神，引領(lǐng)保障企業(yè)發(fā)展改革和黨的建...
【工作計劃】2023年工作計劃匯編（6篇）政務(wù)服務(wù)辦、房征辦、金融服務(wù)署、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、發(fā)改局、應(yīng)急局
...管子托管子、貴金屬專營機構(gòu)等具有獨立法人資格的專業(yè)子公司，爭取落戶。二是服務(wù)存量總部扎根發(fā)展。加快解決龍頭企業(yè)總部空間擴展難題，推動企業(yè)扎根XX。研究提出重點金融機構(gòu)與其發(fā)展相匹配的產(chǎn)業(yè)空間優(yōu)化方案。培...
【學(xué)習(xí)資料】蔡奇公開發(fā)表的講話-71篇
...吸引海外留學(xué)人員，特別是硅谷人才來杭創(chuàng)業(yè)。漢力微電子公司就是硅谷人才回國創(chuàng)辦的，他們在這里辦基地，企業(yè)還留在硅谷，這樣跨兩頭，能夠保持蕭山這個企業(yè)和硅谷同步發(fā)展，這是非常有意義的。并不是說希望硅谷人才...
【制度辦法】有限責(zé)任公司財務(wù)等重大信息公開實施辦法（2022版）
...行信息公開。第九條集團公司、各所屬企業(yè)及各所屬企業(yè)子公司重大信息在集團網(wǎng)站予以公開，確保實現(xiàn)集團各級公司重大信息對外公開全覆蓋。第十條集團收到公民、法人或者其他組織信息公開的申請，由信息公開辦公室按照...
【國資國企】公司學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神巡學(xué)研討方案
...文、悟原理、究原義，先學(xué)一步、學(xué)深一層，同時到下屬子公司開展XX大精神宣講，以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”。宣講分工及時間安排：公文派素材網(wǎng)（www.huangminedu.com.cn）XXX在集團公司為全體干部職工進(jìn)行宣講；XXX聯(lián)系財務(wù)部...
【心得體會】干部進(jìn)修班學(xué)員學(xué)習(xí)黨的二十大精神心得體會匯編（6篇）
...重組，加快剝離非主業(yè)；大力推動公司優(yōu)化管理層級，使子公司層級數(shù)不超過2級，縮短管理鏈條；動態(tài)調(diào)整子企業(yè)授權(quán)管理事項清單；科學(xué)設(shè)置集團內(nèi)設(shè)機構(gòu)，明確職能職責(zé),合理設(shè)定邊界；建立現(xiàn)代法人治理體系，明晰黨委、...
【國資國企】國有企業(yè)第四季度集中學(xué)習(xí)發(fā)言提綱---二十大精神
...項目完成所有遺留問題處置，資料進(jìn)行歸檔處理。要提升子公司經(jīng)營效益，X以經(jīng)營效益為主線，持續(xù)抓好勞務(wù)分包價標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細(xì)化，降本增效，向管理要效益。X落實績效與目標(biāo)任務(wù)掛鉤機制，持續(xù)用好“一戶一政策”，...
【心得體會】集團黨委書記學(xué)習(xí)二十大精神體會發(fā)言
...提高執(zhí)行力，降低各類風(fēng)險。要進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化公司與子公司管控模式，公司本部在重大事項、重大投資及涉及意識形態(tài)安全、金融安全等領(lǐng)域加強管控，各子公司要強化公司意識，堅持重大事項請示報告，配合做好管控工作...
