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市組織部長(zhǎng)在全市公務(wù)員工作會(huì)議暨推動(dòng)新時(shí)代公務(wù)員工作高質(zhì)量發(fā)展工作上的講話

...渠道還不夠暢通;四是基層隊(duì)伍穩(wěn)定性不足,鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員失率持續(xù)偏高,部分邊遠(yuǎn)地區(qū)"招人難、留人難"問題突出。對(duì)此,我們必須堅(jiān)持問題導(dǎo)向,采取有力措施切實(shí)加以解決。二、聚焦高質(zhì)量發(fā)展,實(shí)施五大工程,奮...

公司人事用工方案

...才培養(yǎng)和晉升通道不暢通,員工職業(yè)發(fā)展受限,導(dǎo)致人才失率較高。三、用工目標(biāo)(一)短期目標(biāo)(1-2年)優(yōu)化人員配置,確保各崗位人員數(shù)量合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,提高工作效率。完善薪酬福利體系和績(jī)效考核制度,增強(qiáng)員工...

2024年科室護(hù)理年終工作總結(jié)

...了一定的困擾。這也給我們提出了提高員工滿意度和減少失率的任務(wù)。(二)素質(zhì)不足:部分護(hù)士在專業(yè)素養(yǎng)和工作效率方面還需進(jìn)一步提高。有的人員存在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不夠好的問題有的人員對(duì)新知識(shí)學(xué)習(xí)不積極,護(hù)理技術(shù)上存...

2025年機(jī)關(guān)單位自查自糾問題和表現(xiàn)匯總

...,以人為本,我卻忽視員工需求,激勵(lì)機(jī)制不健全,員工失率高,團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性差,影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。(十)學(xué)習(xí)能力不足知識(shí)更新滯后。作為部門的領(lǐng)頭人,并應(yīng)該保持終身學(xué)習(xí)的自覺,但我卻滿足于現(xiàn)狀,學(xué)習(xí)動(dòng)力不足,...

在公司DeepSeek專題培訓(xùn)會(huì)上的講話

...工智能技術(shù)的企業(yè),客戶滿意度平均提升了15%以上,客戶失率降低了10%左右。XX聯(lián)通要深刻認(rèn)識(shí)到人工智能對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,積極引入和應(yīng)用人工智能技術(shù),推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理升級(jí),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)...

探索以項(xiàng)目黨建賦能民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步的實(shí)踐路徑

...助387人次,送醫(yī)住院18人次,務(wù)工人員因健康問題導(dǎo)致的失率降低約30%。黨員網(wǎng)格化聯(lián)系務(wù)工群眾,打通服務(wù)“最后一公里”。工人工資是否及時(shí)發(fā)放到位,是關(guān)系項(xiàng)目穩(wěn)定的關(guān)鍵問題。如果項(xiàng)目業(yè)主只向總包、分包負(fù)...

在集團(tuán)2025年第一季度開門紅動(dòng)員部署會(huì)上的講話(報(bào)社行業(yè))

...節(jié),效率提升xx%。但短板依然突出:一是商業(yè)廣告客戶失率高達(dá)xx%,新客戶開發(fā)周期過長(zhǎng);二是展陳經(jīng)濟(jì)、活動(dòng)營(yíng)銷等新業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化程度低,盈利波動(dòng)性大;三是部分干部存“”在守成心態(tài),面對(duì)新挑戰(zhàn)時(shí)缺乏破局魄...

某某企業(yè)集團(tuán)公司2025年度第一季度開門紅領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員會(huì)部署講話稿

...環(huán)節(jié),效率提升xx%。但短板依然突出:一是商業(yè)廣告客戶失率高達(dá)xx%,新客戶開發(fā)周期過長(zhǎng);二是展陳經(jīng)濟(jì)、活動(dòng)營(yíng)銷等新業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化程度低,盈利波動(dòng)性大;三是部分干部存在“守成心態(tài)”,面對(duì)新挑戰(zhàn)時(shí)缺乏破局魄...

某某企業(yè)公司集團(tuán)2025年度第一季度開門紅領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員會(huì)部署講話稿(報(bào)社行業(yè))

...節(jié),效率提升xx%。但短板依然突出:一是商業(yè)廣告客戶失率高達(dá)xx%,新客戶開發(fā)周期過長(zhǎng);二是展陳經(jīng)濟(jì)、活動(dòng)營(yíng)銷等新業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化程度低,盈利波動(dòng)性大;三是部分干部存“”在守成心態(tài),面對(duì)新挑戰(zhàn)時(shí)缺乏破局魄...

XX市煙草專賣局(公司)黨組成員、副局長(zhǎng)、副經(jīng)理2024年度民主生活會(huì)個(gè)人對(duì)照檢視剖析材料

...員工反映的工作環(huán)境問題3個(gè),提升了員工滿意度,員工失率較去年下降了8%。同時(shí),加強(qiáng)與卷煙零售戶的溝通聯(lián)系,通過電話回訪、實(shí)地走訪等方式,收集零售戶意見建議50余條,并及時(shí)進(jìn)行整改,零售戶滿意度達(dá)到90%以上...

2024在退役軍人返崗歡迎會(huì)上的講話

...活組織凝聚力。去年某分公司組建退役軍人班組后,員工失率從18%降至3%,生產(chǎn)效率提升45%。(展示PPT數(shù)據(jù)圖表)這些實(shí)實(shí)在在的數(shù)據(jù)證明,軍人的品格正在轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)能。三、構(gòu)筑溫暖家園:讓最可愛的人成為...

寫好工作總結(jié)的三步法:回顧、分析與展望

...力資源管理板塊回顧人員招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核以及員工失率等情況;財(cái)務(wù)管理板塊分析資金的收支、成本控制、利潤(rùn)情況等。如果是圍繞具體項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié),那就按照項(xiàng)目的各個(gè)階段來回顧,比如項(xiàng)目的籌備階段做了哪些工...

集團(tuán)中層干部2024年度考核登記表個(gè)人總結(jié)

...展規(guī)劃,團(tuán)隊(duì)員工的工作積極性和主動(dòng)性顯著提高,員工失率控制在X%以內(nèi)。(三)內(nèi)部管理與協(xié)調(diào)一是制度建設(shè)與執(zhí)行。參與集團(tuán)多項(xiàng)內(nèi)部管理制度的修訂和完善工作,共修訂制度X項(xiàng),新增制度X項(xiàng)。在制度執(zhí)行過程中,加...

關(guān)于加強(qiáng)某某縣社會(huì)適老化改造情況的調(diào)研報(bào)告

...行業(yè),其微薄的工資待遇和較低的職業(yè)社會(huì)聲望使其人員失率很高。當(dāng)前無論是居家養(yǎng)老簽約服務(wù)、社區(qū)照料還是養(yǎng)老機(jī)構(gòu),從業(yè)人員主要是來自40歲至50歲的中年婦女或是就業(yè)困難的下崗職工。現(xiàn)有的人才隊(duì)伍青黃不接、結(jié)...

縣推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言

...者薪酬較x年平均增加x元,社區(qū)工作者歸屬感明顯增強(qiáng),失率較去年降低x%,“”確保了招得來、留得住,社區(qū)治理成效也明顯提高,城區(qū)信訪件較去年下降x%。二、聚焦重點(diǎn)任務(wù),確保落實(shí)見效“”把黨建引領(lǐng)基層治...

2024年抓黨建基層工作述職報(bào)告:以創(chuàng)新服務(wù)推進(jìn)社區(qū)治理現(xiàn)代化

...列福利政策,如住房補(bǔ)貼、子女教育優(yōu)惠等,降低了人員失率,保障了隊(duì)伍的穩(wěn)定性。(四)推動(dòng)政策落實(shí),增強(qiáng)執(zhí)行效能1.加強(qiáng)政策宣傳。通過社區(qū)講座、宣傳單和公眾號(hào)推送等多種形式,全年開展政策宣講活動(dòng)60場(chǎng),覆蓋...

在2024年全省四季度優(yōu)化養(yǎng)老服務(wù)供給工作推進(jìn)會(huì)上的講話

...酬待遇較低、工作壓力大、職業(yè)發(fā)展空間有限,導(dǎo)致人員失率較高。這嚴(yán)重制約了養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提升。三、突出重點(diǎn),攻堅(jiān)克難(一)精準(zhǔn)對(duì)接需求,優(yōu)化服務(wù)供給結(jié)構(gòu)。各地要深入開展老年人養(yǎng)老服務(wù)需求調(diào)研,通...

關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)適老化改造的調(diào)研報(bào)告

...行業(yè),其微薄的工資待遇和較低的職業(yè)社會(huì)聲望使其人員失率很高。當(dāng)前無論是居家養(yǎng)老簽約服務(wù)、社區(qū)照料還是養(yǎng)老機(jī)構(gòu),從業(yè)人員主要是來自40歲至50歲的中年婦女或是就業(yè)困難的下崗職工?,F(xiàn)有的人才隊(duì)伍青黃不接、結(jié)...

2024年某市社區(qū)管理服務(wù)的矛盾與困難分析和對(duì)策建議

...;,萌生退意。3.社區(qū)干部待遇低、保障差、任務(wù)多,人才失率高。當(dāng)前社區(qū)干部收入扣除五險(xiǎn)一金等,每月到手的工資只有2000-4000元,年收入一般在5-10萬元,且公積金月繳額很低。社區(qū)收入不高導(dǎo)致許多青年人才流失,對(duì)社...

關(guān)于通信相關(guān)專業(yè)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的調(diào)研報(bào)告

...難以滿足客戶的多元化需求,導(dǎo)致客戶滿意度下降,客戶失率增加。(四)業(yè)務(wù)模式單一公司主要依賴傳統(tǒng)的通信設(shè)備銷售和通信工程建設(shè)業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)模式較為單一,盈利空間有限。在市場(chǎng)需求變化和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下,...

某公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員民主生活會(huì)征求意見建議匯總

...善,新員工入職后的培訓(xùn)和成長(zhǎng)路徑不夠明確,導(dǎo)致人才失率較高。建議領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),定期組織跨部門溝通活動(dòng),增進(jìn)員工之間的了解和信任。同時(shí),完善人才培養(yǎng)體系,為新員工提供更加系統(tǒng)的培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì),...

謹(jǐn)防人才工作“葉公式”做派

...不然”還是“無之必不然”,“有之必不然”只會(huì)使人才失率再次增加,“無之必不然”才是社會(huì)發(fā)展剛需。人才引進(jìn)工作的重要意義是為了讓有真才實(shí)學(xué)的人才都能夠有用武之地,讓人才優(yōu)勢(shì)能和崗位達(dá)到最優(yōu)配置,發(fā)揮人...

關(guān)于人才短缺難題整改落實(shí)情況的報(bào)告

...和完善職業(yè)發(fā)展通道增強(qiáng)了員工的歸屬感和忠誠(chéng)度,員工失率較...

國(guó)有企業(yè)基層黨員學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神的心得體會(huì)

...力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)統(tǒng)計(jì),某國(guó)企在過去的一年中,人才失率達(dá)到了xx%,其中大部分是具有高學(xué)歷、高技能的骨干人才。(四)混合所有制改革之惑?;旌纤兄聘母锸菄?guó)企改革的重要方向,但在實(shí)踐中也面臨著諸多困惑。...

2024 年最新 XX 村級(jí)集體“三資”管理方案

...保護(hù)(1)加強(qiáng)對(duì)村級(jí)集體資源的保護(hù),防止資源破壞和流失。資源破壞率降低X%。(2)合理開發(fā)利用資源,實(shí)現(xiàn)資源的可持續(xù)利用。資源可持續(xù)利用率達(dá)到9...

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