【例文】孟子提出的“四端之心”，是明德的具體展現(xiàn)，他認(rèn)為，“無惻隱之心，非人也；無羞惡之心，非人也；無辭讓之心，非人也；無是非之心，非人也。”王陽明提出的良知也是明德，因?yàn)榱贾敬嬗谌诵模?..
...進(jìn)一步審理中。事件之所以引發(fā)輿論熱議，是該業(yè)主用“率性而為”的解決方式，為自己出了氣，得到了不少看客的共鳴。當(dāng)然，這種行為不僅造成他人財物的損毀，更污染了河道環(huán)公文派素材網(wǎng)（www.huangminedu.com.cn）境，盡管該業(yè)主...
...樣是一名共產(chǎn)黨員，他們會怎么做，于是很多事情都不會率性而為；于是我明白了很多事情不是光憑我的滿腔熱情，光憑我的盡力而為就可以做好，就可以辦到的，那必須是要全力以赴，那必須是毫無保留，那必須是全身心投入...
...，落實(shí)好防、撤、救各項(xiàng)措施，增強(qiáng)針對性、實(shí)用性、效率性。尤其是人員轉(zhuǎn)移避險“轉(zhuǎn)移誰、何時轉(zhuǎn)、誰組織、怎么轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)移人員如何管”各環(huán)節(jié)都要落實(shí)落細(xì)，全力避免人員傷亡。特別是住建部門要盡快完善城市內(nèi)澇應(yīng)急搶...
...部分，我們徜徉其中，感受篆隸古意盎然，追求行草縱情率性，現(xiàn)在的我們的更加自信，我們的人生也因此而更加精彩。XX書法院為了檢驗(yàn)教學(xué)成果，更為了激勵大家學(xué)習(xí)書法的熱情，給大家展示書法作品、展示藝術(shù)風(fēng)采的舞臺...
...大事項(xiàng)集體決策，應(yīng)當(dāng)堅持科學(xué)性、民主性、公開性和效率性。四、局辦公室負(fù)責(zé)重大事項(xiàng)集體決策的組織、協(xié)調(diào)工作。各科室及相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)各自職責(zé)，共同做好重大事項(xiàng)集體決策工作。公文派素材網(wǎng)（www.huangminedu.com.cn）五、...
...和結(jié)果進(jìn)行績效評價，重點(diǎn)評價產(chǎn)出和結(jié)果的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效益性。用款部門要對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行自評，認(rèn)真分析研究評價結(jié)果所反映的問題，努力查找資金使用和管理中的薄弱環(huán)節(jié)，制定改進(jìn)和提高工作的措施。（四）...
...承。這些作品，有的氣勢磅礴，有的精致細(xì)膩，有的天真率性，有的靈秀雋美，無不飽含著青少年們愛祖國、愛大自然、愛家鄉(xiāng)、愛學(xué)校、愛家庭的樸素情懷，浸潤著對生活積極向上的追求和對美好未來的向往與憧憬。XX省青少...
...是推行績效審計，提高工會經(jīng)費(fèi)和資產(chǎn)使用的經(jīng)濟(jì)性、效率性。要重點(diǎn)以審支出為主，去審經(jīng)費(fèi)使用人如何花錢，是否合法，是否有效益。三是不斷深化職工維權(quán)審計。既要強(qiáng)化工會維權(quán)幫扶資金、專項(xiàng)資金的使用審計又要進(jìn)一...
...（）。A、時間性原則B、協(xié)同性原則C、科學(xué)性原則D、效率性原則14、按照行動領(lǐng)導(dǎo)者工作重心的不同，（）是一種中間型的領(lǐng)導(dǎo)方式，領(lǐng)導(dǎo)者對人和工作的關(guān)心保持中間狀態(tài)，通過協(xié)調(diào)和綜合各種活動，既促進(jìn)工作，也會鼓舞士...
...極引入第三方機(jī)構(gòu)對購買服務(wù)行為的經(jīng)濟(jì)性、規(guī)范性、效率性、公平性開展評價，提高規(guī)范化、制度化管理水平，提升財政資金效益和政府公共服務(wù)管理水平。會議指出，開展防范和懲治統(tǒng)計造假、弄虛作假督察工作，目的是確...
...敗被俘。后人總結(jié)他兵敗的原因時，無不直指其治訓(xùn)寬松率性，法紀(jì)松弛。殘酷的戰(zhàn)爭史一次次表明，依法治訓(xùn)是軍隊?wèi)?zhàn)斗力生成、能打仗打勝仗的不二法門。一支法令嚴(yán)明、綱紀(jì)嚴(yán)肅的軍隊，在戰(zhàn)場上歷來是所向披靡、戰(zhàn)無不...
...量化，形成相互制約，防止隨意性，降低復(fù)雜性，提高效率性，保證審計權(quán)力規(guī)范運(yùn)行，保證審計質(zhì)量有效提高，保證審計隊伍廉政勤政。（三）要明確監(jiān)督內(nèi)容，解決“監(jiān)督什么”的問題。按照黨內(nèi)監(jiān)督條例，黨內(nèi)監(jiān)督的主要...
...高達(dá)70.04%。2.業(yè)主責(zé)任沒有履行到位。部分業(yè)主只重視效率性，不重視規(guī)范性；只講加快進(jìn)度，不講完善管理；只顧完成任務(wù)，不顧留下隱患。建設(shè)單位（業(yè)主）責(zé)任意識淡化，對施工合同的簽訂不負(fù)責(zé)，對監(jiān)理單位的履責(zé)不管...
...所感、所悟，沒有框框條條的限制，沒有牽牽絆絆，能夠率性而為，有句話叫做“無知者無畏”?！笆路墙?jīng)過不知難”，我來了以后才知道組織工作的難，身體苦不怕，心里苦才是真的苦。因?yàn)榻M織工作大家都很關(guān)心、很關(guān)注和...
...伍機(jī)會公平、結(jié)構(gòu)合理、基座扎實(shí)。另一方面，要兼顧效率性。注意形成人才政策的“疊加效應(yīng)”，將職能部門的資金和資源聚焦在優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目上，避免戰(zhàn)線過長、“撒胡椒面”。同時也要注意到，“不恰當(dāng)?shù)募顣p害科學(xué)研究...
...冒失，不能“我思故我在”，隨“我”所想地自由發(fā)揮、率性而為，要始終把國家和人民的利益放在心上，涵養(yǎng)“靜”的定力，不迷失前路方向，不被復(fù)雜艱巨的考驗(yàn)沖刷信念力量，以對理想的堅定和對事業(yè)的堅守慎獨(dú)慎微，迎...
...，不可任性而為。權(quán)力重器，授之于民用之于民，絕不能率性而為，更不能任性妄為?？陀^地講，在這輪抗擊疫情戰(zhàn)斗中，各級各部門工作總體上有力有序有效，但也有一些地方和做法確實(shí)存在問題，簡單粗暴的有之、非左即右...
...分論證非常規(guī)情況下的社會安全，絕不能由著互聯(lián)網(wǎng)公司率性而為。比如貨幣數(shù)字化、電子錢包、網(wǎng)絡(luò)支付方面。這幾年，我們發(fā)展很快，人們把手機(jī)變錢包，衣食住行幾乎離不開移動支付，一些商店甚至不能使用人民幣，但是...
...事；三曰大智慧之人，深謀遠(yuǎn)慮，高瞻遠(yuǎn)矚，無欲則剛，率性而為，心如明鏡，忘我無我。卓越，從本質(zhì)上講，是注重把無形的東西，轉(zhuǎn)化成有形的機(jī)制，發(fā)出持續(xù)一貫、加強(qiáng)理念的信號，即：兼具價值觀、標(biāo)準(zhǔn)、歷史和傳統(tǒng)的...
...針和軍隊的政策、法規(guī)，在重要理論觀點(diǎn)的闡述上絕不能率性隨意，文風(fēng)也應(yīng)該嚴(yán)肅莊重。但是，全面深刻不等于刻板空洞、枯燥乏味，而應(yīng)該在準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那疤嵯?，更加貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，使文字生動起來，使文...
...政策和措施是否有效，以及對環(huán)保部門工作的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性審查。2001年，陳正興在其主編的《環(huán)境審計》中提出：環(huán)境績效審計的內(nèi)容包括環(huán)境決策行為審計、經(jīng)營目標(biāo)和計劃審計、被審計單位的管理效能審計、內(nèi)...
...所感、所悟，沒有框框條條的限制，沒有牽牽絆絆，能夠率性而為，有句話叫做“無知者無畏”?！笆路墙?jīng)過不知難”，我來了以后才知道組織工作的難，身體苦不怕，心里苦才是真的苦。因?yàn)榻M織工作大家都很關(guān)心、很關(guān)注和...
...更多的人文意蘊(yùn)。而現(xiàn)代化的機(jī)器生產(chǎn)，具有規(guī)模性和效率性，分工十分復(fù)雜，生產(chǎn)的目的是為了滿足由生產(chǎn)方式刺激而產(chǎn)生的大規(guī)模的社會需求?，F(xiàn)代工匠們往往只負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的一個環(huán)節(jié)，很少有人能完全掌握整個生產(chǎn)流...
...形象就要有健康情趣。這種健康情趣又應(yīng)該是本性天然、率性而為，而不是刻意雕琢、附庸風(fēng)雅。三、央企班子建設(shè)要培養(yǎng)大任之才進(jìn)行“十能建設(shè)”諸葛亮講儒有君子之儒與小人之儒，君子之儒要忠君愛國有治國大才，小人之...
