...、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,對照考核標(biāo)準(zhǔn),逐項梳理分析,拿出超常規(guī)的舉措,付出超常規(guī)的努力,確保各項工作任務(wù)落地見效、各項考核指標(biāo)圓滿完成。第一,要全面對標(biāo)自查,建立問題整改清單。會后,各縣直醫(yī)療機(jī)構(gòu)、委機(jī)關(guān)各科室要...
...著，在剩下的兩個多月時間里，我們必須爭分奪秒，付出超常的努力，才能確保完成年度目標(biāo)。同時，我們必須正—2—視，上級環(huán)保督察反饋的部分問題整改還不夠徹底、不夠到位，一些深層次的矛盾和問題尚未得到根本...
...作為當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的頭等大事，擺在突出位置，采取超常規(guī)舉措，全力以赴抓緊抓實抓好。要自覺將我市的糧食生產(chǎn)工作納入國家糧食安全大局中考量，清醒認(rèn)識到我市作為糧食主產(chǎn)區(qū)之一，確保糧食穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)，就是對國家...
...打鼓就能輕松實現(xiàn)的。它需要我們付出百倍的努力,拿出超常的舉措。我們要有打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備,更要有“”速戰(zhàn)速決的行動自覺。要堅決摒棄等一等、看一看的消極心態(tài),“”主動出擊、迎難而上。各級領(lǐng)導(dǎo)干部...
...,全力保障農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。二、聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié),采取超常措施,堅決有力地抓好當(dāng)前各項重點工作任務(wù)已經(jīng)明確,關(guān)鍵在于落實。全縣上下要立即行動起來,把工作重心、資源力量、干部精力全部集中到抗災(zāi)減災(zāi)和三秋生產(chǎn)上來,...
...、市的決策部署上來,把恢復(fù)和擴(kuò)大消費擺在優(yōu)先位置,以超常規(guī)的決心和力度,打好促消費、擴(kuò)內(nèi)需這場硬仗。二、精準(zhǔn)施策,在供給與需求兩端協(xié)同發(fā)力中深挖潛力做好促消、內(nèi)需工作費擴(kuò),是一項系統(tǒng)工程,需要從供給和需求兩側(cè)...
...文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展擺在更加突出、更加重要的戰(zhàn)略位置,以超常規(guī)的舉措、突破性的思維、實干家的作風(fēng),奮力推動文旅產(chǎn)業(yè)成為XX市新的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè),為加快XX市高質(zhì)量發(fā)展、實現(xiàn)全面振興新突破注入源源不斷的強(qiáng)大動能。下面,...
...全力保障農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。二、聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取超常措施，堅決有力地抓好當(dāng)前各項重點工作任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于落實。全縣上下要立即行動起來，把工作重心、資源力量、干部精力全部集中到抗災(zāi)減災(zāi)和三秋生產(chǎn)...
...能坐等觀望，更不能束手無策。必須堅持問題導(dǎo)向，拿出超常規(guī)的舉措，動員一切可以動—2—員的力量，利用一切可以利用的資源，精準(zhǔn)發(fā)力，靶向施策，環(huán)環(huán)緊扣，全力奪取“三秋”生產(chǎn)的全面勝利。第一，突出...
...推動項目大提升，以事事優(yōu)的質(zhì)態(tài)做足開發(fā)大文章。9.以超常之速擴(kuò)大項目投資，以合力之勢推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以務(wù)實之舉抓好招商引資，以精誠之心強(qiáng)化服務(wù)保障。10.“”鑄就輝煌、展現(xiàn)雄風(fēng)的基本盤，爬坡過坎、跨越趕&l...
...生上釋放改革“”之利，在解難題上彰顯改革之效。13.以超常之力抓工業(yè)，以恒久之功抓農(nóng)業(yè)，以務(wù)實之策抓項目，以創(chuàng)新之舉抓消費。14.以開放紓發(fā)展之困，以開放匯合作之力，以開放聚創(chuàng)新之勢，以開放謀共享之福。15.“”...
...展速度，項目推進(jìn)力度，營造環(huán)境氣度。30.“”“”“”超常規(guī)的力度，白加黑的強(qiáng)度，加速跑的速度。31.有厚度的理論學(xué)習(xí)，有深度的專題研討，有溫度的思想洗禮?！?—32.快馬加鞭趕進(jìn)度，迎頭趕上提速度，全力以赴加力...
...聚焦發(fā)展中的痛點、工作中的難點、落實中的堵點,拿出超常規(guī)的舉措,進(jìn)行靶向治療、精準(zhǔn)爆破。一要深入查擺經(jīng)濟(jì)運行中的短板弱項。發(fā)改、統(tǒng)計、工信商務(wù)等經(jīng)濟(jì)綜合部門要牽頭,對照年度目標(biāo),逐項指標(biāo)進(jìn)行“回頭看”...
...見成效攻堅戰(zhàn)打響以來,全市上下聞令而動、盡銳出戰(zhàn),以超常的決心、超常的舉措、超常的干勁,推動城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了格局性、趨勢性的深刻變化?？梢哉f,這三年,是XX發(fā)展史上城鄉(xiāng)建設(shè)投入力度最大、人居環(huán)境改善速度最快、干...
...沖刺”的勁頭,緊緊圍繞“十大攻堅行動”,拿出超常規(guī)的舉措,付出超常規(guī)的努力,確保各項工作落地見效。第一,要全力以赴抓好產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈攻堅。產(chǎn)業(yè)是高新區(qū)的立區(qū)—3—之本、強(qiáng)區(qū)之基。必須把做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群作為...
...把發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)特別是人工智能擺在更加突出的位置，以超常規(guī)的舉措、超常規(guī)的力度，奮力搶占產(chǎn)業(yè)制高點，決不能在這一輪顛覆性技術(shù)浪潮中掉隊、失速。二、聚焦關(guān)鍵，精準(zhǔn)發(fā)力，加快構(gòu)建具有*特色和優(yōu)勢的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)...
...、標(biāo)準(zhǔn)制定和監(jiān)督管理方面也存在缺位。對此，必須采取超常規(guī)舉措：一要立即開展全市鋰冶煉剩余物存量和產(chǎn)生量大排查，摸清底數(shù)，建立動態(tài)管理臺賬，堅決杜絕新增非法傾倒和堆存點。二要成立由市級層面牽頭的技術(shù)攻關(guān)...
...刺”的勁頭，緊緊圍繞“十大攻堅行動”，拿出超常的措，付出超常的努力，確保規(guī)舉規(guī)各項工作落地見效。第一，要全力以赴抓好產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈攻堅。產(chǎn)業(yè)是高新區(qū)的立區(qū)之本、強(qiáng)區(qū)之基。必須把做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群作為重中之...
...、標(biāo)準(zhǔn)制定和監(jiān)督管理方面也存在缺位。對此,必須采取超常規(guī)舉措:一要立即開展全市鋰冶煉剩余物存量和產(chǎn)生量大排查,摸清底數(shù),建立動態(tài)管理臺賬,堅決杜絕新增非法傾倒和堆存點。二要成立由市級層面牽頭的技術(shù)攻關(guān)與應(yīng)用...
...下一階段，要重點在以下四個方面實現(xiàn)新突破。（一）以超常決心深化...
...迫性和復(fù)雜性,“”以時時放心不下的責(zé)任感,采取超常措施,堅決啃下這塊硬骨頭。下面,我講三點意見。一、提升政治站位,以最高標(biāo)準(zhǔn)筑牢安全發(fā)展的生命防線安全是發(fā)展的前提,沒有安全,一切發(fā)展都無從談起。危房整治工...
...下面，我講三點意見。一、聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)高效，以超常舉措奪取秋糧豐收秋收工作是一項系統(tǒng)工程，環(huán)環(huán)相扣，一個環(huán)節(jié)出問題就可能影響全局。必須堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，抓住關(guān)鍵，精準(zhǔn)施策，確保各項工作落到實...
...攻堅任務(wù)，意味著在今年剩下的最后一百天里，必須付出超常規(guī)的努力。從污染源構(gòu)成來看，與揚塵污染密切相關(guān)的PM10濃度，在第二、三季度出現(xiàn)了多次超標(biāo)現(xiàn)象，其峰值與全區(qū)建筑工程施工高峰期呈現(xiàn)高度的正相關(guān)性。建筑...
...歷史使命，以奮進(jìn)姿態(tài)搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇；創(chuàng)新思想觀念，以超常之舉闖出發(fā)展新路；突出重大支撐，以關(guān)鍵突破推動整體成勢；展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為，以拼搏實干交出合格答卷。4.“”“以勇于打頭陣的魄力強(qiáng)動能、促轉(zhuǎn)型，以...
...,把發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)特別是人工智能擺在更加突出的位置,以超常規(guī)的舉措、超常規(guī)的力度,奮力搶占產(chǎn)業(yè)制高點,決不能在這一輪顛覆性技術(shù)浪潮中掉隊、失速。二、聚焦關(guān)鍵,精準(zhǔn)發(fā)力,加快構(gòu)建具有XX特色和優(yōu)勢的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系發(fā)...
