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公司法務部工作總結報告VIP免費

公司法務部工作總結報告一、加強制度建設,健全人員配置(一)成立內部控制和風險管理領導小組。為建立和健全“財務、審計、紀檢、法務與保密”五位一體的內部控制和風險管理機制,提高公司內部控制與風險管理水平,防范風險,促進公司又好又快發(fā)展,上海公司成立了以總經(jīng)理為組長的內部控制與風險管理領導小組,負責內部控制和風險管理工作,增強了公司在重大經(jīng)營上的決策和保障能力。(二)聘請外部法律顧問,配備專職法務人員。上海公司成立后,為保障公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,從源頭上杜絕各類法律風險,上海公司與xx律師事務所簽訂了常年法律顧問服務合同,就有關...

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