這幾天，我和集團(tuán)幾位分管領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)了各公司主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于上半年工作的匯報(bào)。大家總結(jié)成績(jī)、分析問(wèn)題比較客觀實(shí)際，提出的工作舉措也都切實(shí)可行，希望大家要統(tǒng)籌謀劃、狠抓落實(shí)、做出成效。今天的會(huì)議，主要是全面分析上半年集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行再安排、再部署、再動(dòng)員。下面，我就聽(tīng)取大家工作匯報(bào)的一些認(rèn)識(shí)體會(huì)，以及下半年工作一些思考想法，再與同志們交流三點(diǎn)意見(jiàn)。一、上半年工作怎么看2022年是全面推動(dòng)“”發(fā)展規(guī)劃由謀篇布局進(jìn)入具體施工的啟航之年、夯基之年，非常關(guān)鍵。今年以來(lái)，我們積極面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的發(fā)展形勢(shì)和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，克服了...