公司實(shí)體化改革“一企一策”方案按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于國(guó)企改革相關(guān)工作要求，為切實(shí)搞好我公司國(guó)企改革工作，結(jié)合區(qū)域、產(chǎn)業(yè)布局、發(fā)展方向等實(shí)際，經(jīng)公司黨委會(huì)議研究討論，特制定如下實(shí)施方案：一、公司基本情況（一）xx公司成立于2011年x月xx日，注冊(cè)資金xx億元，股東是xxx國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理局。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，設(shè)置行政事務(wù)部、發(fā)展規(guī)劃部、財(cái)務(wù)部等6個(gè)部門。轄全資子公司xx家，控股子公司x家，參股公司x家，代管國(guó)資公司x家。截止2022年x月底，公司資產(chǎn)總額xx億元，總負(fù)債xx億元，凈資產(chǎn)xx億元，資產(chǎn)負(fù)債率xx％。資產(chǎn)價(jià)值xx億元，其中：在建工程項(xiàng)目主要分為基礎(chǔ)...