同志們：為進一步優(yōu)化全區(qū)的投資、發(fā)展環(huán)境，強化行政執(zhí)法單位的服務(wù)意識，培養(yǎng)鍛煉后備干部，經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究決定，組織行政執(zhí)法單位處級后備干部到企業(yè)掛職鍛煉。這次掛職鍛煉是對政府履行公共管理職能與服務(wù)職能的積極探索，是后備干部培養(yǎng)的一種方式，對于促進全區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展，提高行政執(zhí)法單位的服務(wù)水平和后備干部的綜合素質(zhì)具有十分重要的意義。下面，我就此項工作的安排、掛職鍛煉的任務(wù)、掛職干部的管理考核與紀(jì)律要求講以下三點意見。一、掛職鍛煉的總體安排和任務(wù)經(jīng)過通盤考慮和認(rèn)真研究，區(qū)委從發(fā)展計劃委、建委、規(guī)劃局、國土資源和房屋管理局...