企業(yè)之間的競爭，是人才的競爭，是人力資源綜合素質(zhì)的競爭。面對新形勢、新要求，筆者認為，煤礦企業(yè)必須從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度審視人才隊伍建設(shè)的地位和作用，全面構(gòu)建“五線”（學(xué)歷提升線、技能提升線、專業(yè)提升線、專家提升線、職務(wù)提升線）成才模式，助推職工崗位成才，為推動企業(yè)可持續(xù)安全發(fā)展提供強有力的人才保證和智力支持。構(gòu)建“學(xué)歷提升線”知識的創(chuàng)造、利用與增值，資源的合理配置等都要靠知識型職工來實現(xiàn)。對職工來說，要想成為知識型職工，必須將學(xué)習(xí)放在一個新的高度。學(xué)習(xí)既是掌握知識、增強本領(lǐng)、做好本職工作的重要手段，又是加強道德修養(yǎng)、陶冶道德...