1.增強(qiáng)“時時放心不下”的責(zé)任感、“處處對標(biāo)對表”的緊張感、“個個舍我其誰”的使命感，板塊之間比進(jìn)度、比貢獻(xiàn)，部門之間比服務(wù)、比效能，企業(yè)之間比創(chuàng)新、比責(zé)任，。2.在只爭朝夕中把損失的時間搶回來，在打表推進(jìn)中把落下的任務(wù)補(bǔ)上來。3.突出針對性，對標(biāo)對表，靶向治療，把握“高度與溫度”，強(qiáng)化“管理與責(zé)任”“，注重“細(xì)節(jié)與關(guān)鍵”。4.堅(jiān)持常態(tài)化，既要打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，又要打好系統(tǒng)戰(zhàn)，更要打好持久戰(zhàn)，建立常態(tài)化調(diào)度機(jī)制和考評體系。5.增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和時代感，抓好項(xiàng)目謀劃，抓實(shí)項(xiàng)目招引，抓細(xì)項(xiàng)目建設(shè)，抓優(yōu)項(xiàng)目服務(wù)，抓強(qiáng)項(xiàng)目平臺。6.在思想上“繃緊弦...