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體制內(nèi)如何當(dāng)好單位的中層小領(lǐng)導(dǎo)VIP免費

體制內(nèi)如何當(dāng)好單位的中層小領(lǐng)導(dǎo)?按照體制內(nèi)晉升的“金字塔”模式,能當(dāng)上大領(lǐng)導(dǎo)的幾乎是鳳毛麟角,在區(qū)縣級單位大部分人工作到退休的天花板也就止于副科實職了,當(dāng)個單位副職或股級科室負(fù)責(zé)人。向上面對眾多領(lǐng)導(dǎo),向下接觸最基層的干部們,中層領(lǐng)導(dǎo)在單位基本上是干活兒的中流砥柱。如何當(dāng)好單位的中層小領(lǐng)導(dǎo)確實是一門學(xué)問。盤活各位中層小領(lǐng)導(dǎo)是一把手下好單位“這盤棋”的關(guān)鍵。今天結(jié)合身邊的案例來聊聊如何當(dāng)好單位的中層小領(lǐng)導(dǎo)。01事必躬親的保姆式最近有個朋友小A剛當(dāng)上科室負(fù)責(zé)人(股級科長),面臨著原來本是同事關(guān)系的幾個人一下子轉(zhuǎn)變?yōu)榱松舷录夑P(guān)系。入職...

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