1.明確目標(biāo)、突出重點(diǎn)，把“規(guī)劃圖”變成“施工圖”，把“時(shí)間表”變成“計(jì)程表”，把“任務(wù)單”變成“成績(jī)單”。2.以數(shù)字化改革為牽引，以數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化為主線，精準(zhǔn)深耕產(chǎn)業(yè)賽道，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間布局。3.“一號(hào)工程”不是一地一域之事，不是一家一人之責(zé)，要樹牢“一盤棋”意識(shí)，密切配合、協(xié)同推進(jìn)、軍團(tuán)作戰(zhàn)，形成上下共識(shí)共為、左右同心同行的工作合力。4.敢于迎難而上、動(dòng)真碰硬，善用改革的思路解決難題、創(chuàng)新的舉措破除障礙、制度的效能鞏固成果，著力疏堵點(diǎn)、解難點(diǎn)、消痛點(diǎn)。5.既是一次激勵(lì)斗志、催人奮進(jìn)的總結(jié)表彰會(huì)，更是一次大干當(dāng)前、決勝全年的動(dòng)...