1.強(qiáng)化“身在兵位、胸為帥謀”意識，“審時度勢”謀長遠(yuǎn)之策，“實事求是”謀務(wù)實之舉，“綱舉目張”謀管用之招，“以上率下”謀落實之功，提高決策的科學(xué)性、可行性和實效性。2.練就過硬組織力，強(qiáng)化系統(tǒng)觀念、讓“大象也能靈活跳舞”，堅持扁平管理、讓“聽得見炮火的人呼喚炮火”，全面壓實責(zé)任、讓“每個最好的個體成就最好的團(tuán)隊”，不斷提升整體運行效能。3.練就過硬創(chuàng)新力，堅持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、效果導(dǎo)向抓改革創(chuàng)新，聚焦重點問題、打通堵點痛點，堅決破除體制機(jī)制障礙，把創(chuàng)新活力激發(fā)出來、把發(fā)展?jié)撃茚尫懦鰜怼?.練就過硬執(zhí)行力，抓具體、具體抓，抓精準(zhǔn)、...