區(qū)委組織部經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言：精準(zhǔn)完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力區(qū)委持續(xù)完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制，注重“考人”與“考事”相結(jié)合，統(tǒng)籌指標(biāo)設(shè)置，創(chuàng)新考核方式，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，有效激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)。一、科學(xué)設(shè)置考核內(nèi)容，提升指標(biāo)執(zhí)行的操作性立足“三個(gè)堅(jiān)持”，為各單位“量身定制”考核指標(biāo)，切實(shí)提高考核工作科學(xué)性、針對(duì)性、精準(zhǔn)性。一是堅(jiān)持重點(diǎn)與亮點(diǎn)相結(jié)合。緊扣中央省市區(qū)年度重點(diǎn)工作，始終做到重點(diǎn)工作指到哪里，目標(biāo)考核就跟進(jìn)到哪里。每年我們對(duì)市委市政府下達(dá)的高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核指標(biāo)分解給相關(guān)牽頭部門，明確責(zé)任主體，加大分值權(quán)重，倒逼...