應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)練“內(nèi)功”降本降耗御“寒冬”在認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)和貫徹會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，我們采取下發(fā)調(diào)查問卷、分層召開座談交流會(huì)等方法，及時(shí)掌握干部職工對(duì)當(dāng)前煤炭形勢(shì)的認(rèn)知程度和應(yīng)對(duì)困難挑戰(zhàn)的思想狀況，針對(duì)存在的“盲目樂觀、危機(jī)意識(shí)不強(qiáng)；關(guān)心工資收入多、關(guān)心礦井發(fā)展少”等具體實(shí)際，組織人員編寫了6課輔導(dǎo)材料，通過班子成員下區(qū)隊(duì)溝通交流、政工人員到基層向職工面對(duì)面宣講、召開形勢(shì)任務(wù)教育報(bào)告會(huì)、多層次組織專題討論等形式方法，引導(dǎo)干部職工深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性和長(zhǎng)期性，充分把握煤炭市場(chǎng)出現(xiàn)的新情況、新變化和新要求，從而形成了“...