中層干部如何派活？就按這10條！以下幾條，是在分配任務過程中，必不可少的步驟。1、說明目的我們都知道，工作是個系統(tǒng)工程，每一件事，可以分為小目標和大目標。小目標是為大目標服務的。說明了這個，手下能懂得，當小目標的實現(xiàn)對大目標有相反的作用時，這事可以不做?；驌Q做更好的方式，去實現(xiàn)大目標。這種手下需要和領導的默契。當然，有的時候，不想被手下摸清楚整體意圖，這種情況可以不說。2、說明意義用最簡單明了的語言，向手下們交代現(xiàn)在所面臨的問題。一般情況就是將要分配給他的工作的意義、作用，還有一些背景情況告訴手下。比如就用一句話：這是馬書記交代...