如何調(diào)動老同志的積極性隨著社會的快速發(fā)展，部分單位年齡較大的同志，不適應(yīng)當(dāng)今社會發(fā)展的節(jié)奏，工作的積極性不高，使部分單位領(lǐng)導(dǎo)感到為難或束手無策。那么該如何調(diào)動這部分同志的積極性呢？一、分析工作積極性不高的原因從現(xiàn)實的情況來看，年齡大的同志積極新不高的主要原因：一是知識結(jié)構(gòu)層次較低，不適應(yīng)單位的生活節(jié)奏；二是存有等靠思想，由于年齡的原因，不愿意接受新的知識，等待退休的心理嚴(yán)重；三是工作環(huán)境影響，由于部分單位老同志多，攀比心理嚴(yán)重，產(chǎn)生從眾效應(yīng)；四是擺老資格，不愿接受年輕領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和工作安排；五是對組織的一些做法有意見，比如職務(wù)...