駐村工作隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)材料去年以來，我縣聚焦鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果接續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，以“三抓三強(qiáng)”激勵(lì)駐村工作隊(duì)干部擔(dān)當(dāng)作為。一、抓日常管理強(qiáng)駐村幫扶。一是常設(shè)機(jī)構(gòu)抓日常。成立縣駐村幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每2個(gè)月研究駐村幫扶工作1次以上，縣委組織部設(shè)駐村辦，14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相應(yīng)成立駐村辦，并安排3-5人負(fù)責(zé)駐村工作隊(duì)日常事務(wù)管理，縣、鄉(xiāng)駐村辦按照干部管理權(quán)限，分級(jí)抓好駐村工作隊(duì)人員選派、考勤管理、教育培訓(xùn)、激勵(lì)保障、跟蹤服務(wù)。二是建章立制優(yōu)管理。出臺(tái)《縣駐村第一書記和工作隊(duì)管理辦法》，對(duì)駐村工作隊(duì)日常管理、職責(zé)任務(wù)、工作制度、考核激勵(lì)保障措施、紀(jì)...