社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料今年以來(lái)，針對(duì)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)存在選人難、育人難、管人難、留人難問(wèn)題，我縣著力構(gòu)建社區(qū)工作者全鏈條培養(yǎng)體系，努力打造一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、管理規(guī)范、素質(zhì)優(yōu)良的新時(shí)代社區(qū)工作者隊(duì)伍，提升服務(wù)城市基層治理“適配度”。一、嚴(yán)把選人的“口子”。一是核定崗位職數(shù)。實(shí)行員額管理，立足常住人口數(shù)量、商圈小區(qū)及機(jī)關(guān)企事業(yè)單位分布等實(shí)際，把7鎮(zhèn)15個(gè)社區(qū)劃為3類，逐一核定每類社區(qū)“兩委”班子、全日制工作人員、專職網(wǎng)格員等社區(qū)工作者員額數(shù)，保證工作力量。二是制定選聘標(biāo)準(zhǔn)。立足城鄉(xiāng)社區(qū)不同功能定位、治理需求及現(xiàn)有“兩...