組織部2022年工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃一、2022年工作成績2022年，組織部認(rèn)真踐行人才發(fā)展“XXX”目標(biāo)思路，緊緊圍繞人才高質(zhì)量發(fā)展和三項(xiàng)制度改革主背景，統(tǒng)籌推進(jìn)人才、改革、激勵(lì)“三條主線”，以構(gòu)筑人才高地為核心，持續(xù)優(yōu)化人力資源管理體系，切實(shí)提升人力資源管理引領(lǐng)力和穿透力，激發(fā)企業(yè)和員工內(nèi)生動(dòng)力。1.錨定業(yè)績“五連冠”，考核激勵(lì)進(jìn)一步強(qiáng)化。一是全面完成業(yè)績考核辦法和指標(biāo)體系修訂。業(yè)績考核指標(biāo)體系制訂堅(jiān)持方向明確、重點(diǎn)明確、目標(biāo)明確的原則，聚焦安全、創(chuàng)新、業(yè)績，加大考核結(jié)果和薪酬掛鉤力度，堅(jiān)持多勞多得、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶。二是加強(qiáng)業(yè)績...