2023年某集團(tuán)董事長、總裁在工作會議上的講話同事們：我們把2023年定為“綜合創(chuàng)新年”“搶占份額年”，以此來統(tǒng)攬新的一年的各項(xiàng)工作，是集團(tuán)對天時(shí)、地利進(jìn)行科學(xué)評估研判以后的一個(gè)戰(zhàn)略決策。圍繞“創(chuàng)新年”“份額年”這兩個(gè)“年”，我講六個(gè)問題。一、“綜合創(chuàng)新年”“搶占份額年”需要一套組合拳，從上到下的全體員工都是“局內(nèi)人”，都有各自的工作任務(wù)要完成，也就是說，各個(gè)方面的資源、各個(gè)方面的增長點(diǎn)都要調(diào)動(dòng)起來?！熬C合創(chuàng)新”包括“思路創(chuàng)新、理念創(chuàng)新方式創(chuàng)新、措施創(chuàng)新”；“搶占份額”要求我們對外所占的各項(xiàng)份額要實(shí)現(xiàn)新的甚至是大力度的提升?！熬C合創(chuàng)...