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領導班子團結做到“四要四不要”經驗材料VIP免費

領導班子團結做到“四要四不要”經驗材料一個領導班子團結與否,雖說與正職有著舉足輕重的關系,但是副職在維護領導班子團結方面也有著非常重要的作用。一、對待正職:要同心不要離心一個單位的正職,無論組織任命,還是群眾推選,都有其較強的勝任能力。因此作為領導班子成員的一員,應當認真接受其領導,保持同心合力。一是接受其領導,按照下級服從上級的組織原則,服從其領導安排;二是適應其領導,每個人都有其不同的領導風格和工作作風,作為副職必須與之相適應,與正職的工作思路合拍;三是維護其領導,時時處處維護正職的權威,形成上下同心的良好工作關系;四是...

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