如何告別應(yīng)急預(yù)案“形式主義”日前，ft西煤礦安全監(jiān)察局救援指揮中心成立調(diào)研組，通過聽取匯報、查看資料、實地檢查、座談交流、調(diào)查問卷等方式，就《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》正式實施后，ft西部分煤炭集團、對煤礦和救援大隊在應(yīng)急預(yù)案管理方面所做的工作進行專題研究，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案在實施過程中形式主義嚴(yán)重，缺乏有效落地措施。原因應(yīng)急救援計劃“束之高閣”的6種原因企業(yè)對應(yīng)急預(yù)案作用認(rèn)識不到位。在此次調(diào)研中，筆者發(fā)現(xiàn)，煤炭企業(yè)普遍對事故應(yīng)急預(yù)案的作用沒有很好的認(rèn)識，認(rèn)為"實際情況千變?nèi)f化，臨場指揮比應(yīng)急預(yù)案更重要，應(yīng)急管理就是事后應(yīng)急救援”,沒有把應(yīng)...