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領(lǐng)導(dǎo)制約下屬的手段,都有哪些?VIP免費

領(lǐng)導(dǎo)制約下屬的手段,都有哪些?我們都知道,從本質(zhì)上來講,管理就是激勵和制約,利用獎勵和懲罰這兩個基本手段,影響甚至改變下屬的思想和行為。那么,對于那些不是很聽招呼守規(guī)矩的下屬,領(lǐng)導(dǎo)都是如何制約他們,實效有效管理的呢?本文稍顯厚黑,但這就是職場現(xiàn)實,誰都無法逃避。1.故意給你安排你不擅長的工作。用人所長,這是管理的基本原則,也是提升工作效能的基本手段。我們常說的“人崗匹配”,就是指把合適的人放在合適的崗位上,讓其充分發(fā)揮自身的長處,以達到高效完成工作的目的。這一點,但凡是走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的人都懂。但是,有些領(lǐng)導(dǎo)也會反其道而行之。比如...

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