要想能力突出，請(qǐng)做好這5個(gè)方面領(lǐng)導(dǎo)如何判斷下屬的工作能力突出？其實(shí)，主要就是體現(xiàn)在5個(gè)方面。今天展開(kāi)說(shuō)說(shuō)。一、明白需求，接受工作很多時(shí)候事情做不到位，往往出問(wèn)題的地方不在執(zhí)行力，而在理解力。沒(méi)有經(jīng)過(guò)反復(fù)確認(rèn)，很容易造成信息不對(duì)稱，導(dǎo)致將事情辦砸。在現(xiàn)實(shí)中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)需要的是這樣子，而下屬卻做了那樣子的情況。因此，當(dāng)你接受領(lǐng)導(dǎo)的工作時(shí)，第一步一定和他充分溝通，確認(rèn)需求。不要害怕溝通，都是為了做好工作。無(wú)論是什么事情：目標(biāo)、對(duì)象、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、注意事項(xiàng)等，最后再跟領(lǐng)導(dǎo)復(fù)述一遍，留存痕跡，否則，出現(xiàn)紕漏，你將是背鍋俠。二、請(qǐng)示...