干部提拔，務(wù)必專注一個(gè)賽道年輕干部，究竟是多崗位歷練好，還是專注一個(gè)領(lǐng)域一個(gè)賽道好？就我自己的觀察來(lái)說，普通年輕干部，專注一個(gè)賽道，在爭(zhēng)取提拔晉升上會(huì)有一個(gè)穩(wěn)定的預(yù)期，可以減少提拔的彎路。舉個(gè)例子，比如寫材料。大家知道，真正要寫好材料，需要長(zhǎng)期深度的積累。你寫材料的時(shí)間越長(zhǎng)，積累越厚，研究越深，你個(gè)人寫作能力的護(hù)城河會(huì)越深。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)想起你的時(shí)候，頭腦中自動(dòng)會(huì)形成一個(gè)印象——你是單位的材料高手。當(dāng)辦公室、調(diào)研科、綜合科，這些崗位負(fù)責(zé)人出現(xiàn)空缺時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)選人用人的研判策略，一定是具有過硬綜合材料能力的人優(yōu)先。沒有這項(xiàng)能力的人，自然無(wú)...