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三精管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)及感悟VIP免費(fèi)

以“三精管理”推動(dòng)黨建工作“質(zhì)效雙提”《三精管理》是中國(guó)建材集團(tuán)、國(guó)藥集團(tuán)原董事長(zhǎng)宋志平的著作,作為一位杰出的央企領(lǐng)導(dǎo)人,他不僅帶領(lǐng)兩家企業(yè)雙雙躋身世界500強(qiáng)行列,更是開(kāi)創(chuàng)并成功實(shí)踐了“央企市營(yíng)”“整合優(yōu)化”“八大工法”“六星企業(yè)”“三精管理”“格子化管控”等改革創(chuàng)新模式,被企業(yè)界推崇為“宋志平模式”。該書(shū)是宋志平從業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論思考的精華總結(jié),所謂“三精管理”,指的是組織精健化、管理精細(xì)化、經(jīng)營(yíng)精益化,其中組織精健化包括治理規(guī)范化、職能層級(jí)化、平臺(tái)專業(yè)化、機(jī)構(gòu)精干化四項(xiàng)內(nèi)容,管理精細(xì)化包括管理工法化、成本對(duì)標(biāo)化、質(zhì)量貫標(biāo)...

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