輔警管理典型經(jīng)驗(yàn)材料匯報(bào)近年來(lái)，X大力推進(jìn)輔警管理工作，牢固樹(shù)立輔警隊(duì)伍是公安機(jī)關(guān)第二警隊(duì)的思想，從健全機(jī)制、規(guī)范招錄、教育培訓(xùn)、從優(yōu)待輔“四個(gè)堅(jiān)持”方面規(guī)范、健康管理輔警隊(duì)伍，從從嚴(yán)管理的基礎(chǔ)上，正面激勵(lì)輔警工作熱情，提高認(rèn)同感和歸屬感，確保隊(duì)伍健康穩(wěn)定成長(zhǎng)。一、堅(jiān)持全面過(guò)程管理，從規(guī)章制定上“打造一統(tǒng)”。著力解決輔警管理各自為政的問(wèn)題，通過(guò)建章立制、責(zé)任落實(shí)、疏通引導(dǎo)，逐步規(guī)范了輔警隊(duì)伍管理。一是責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化考評(píng)運(yùn)用。配套出臺(tái)《X公安X警務(wù)輔助人員管理考核細(xì)則》、《警務(wù)輔助人員管理實(shí)施細(xì)則》，實(shí)施并不斷優(yōu)化績(jī)效考評(píng)制度，...