開(kāi)會(huì)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)在乎的究竟是什么？你會(huì)參會(huì)嗎？你知道參會(huì)都應(yīng)該注意哪些事項(xiàng)嗎？昨天，單位召開(kāi)班子會(huì)議，當(dāng)所有人都在討論問(wèn)題研究工作的時(shí)候，我跳出了具體內(nèi)容，對(duì)參會(huì)的方法和技巧作了一些思考。我發(fā)現(xiàn)，真正高情商的人，都懂得避免下面這三個(gè)誤區(qū)。誤區(qū)一：發(fā)表太多的個(gè)人意見(jiàn)。領(lǐng)導(dǎo)要的是響應(yīng)和支持，要的是貫徹和落實(shí)，而不是不同的觀點(diǎn)和看法。我服務(wù)過(guò)很多領(lǐng)導(dǎo)，也參加過(guò)很多會(huì)議，我發(fā)現(xiàn)不管什么類(lèi)型的會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)都不太在乎下屬的觀點(diǎn)和看法，他們更在乎的是自己觀點(diǎn)的表達(dá)，以及下屬能否貫徹和執(zhí)行。當(dāng)時(shí)，有個(gè)同事講得神采飛揚(yáng)、唾沫橫飛，但是領(lǐng)導(dǎo)卻在玩手機(jī)...