體制內(nèi)，副職的壓抑，及排解思路有位朋友說(shuō)，感覺(jué)分管領(lǐng)導(dǎo)是最舒服的存在了。研究工作落實(shí)是自己的科長(zhǎng)，具體操作是自己，拿方向性意見(jiàn)的是大領(lǐng)導(dǎo)，分管在其中就是個(gè)二傳手?？傆X(jué)得是聽(tīng)聽(tīng)科室的匯報(bào)，然后拿著科室工作去找大領(lǐng)導(dǎo)，平時(shí)工作上也不出主意，不提意見(jiàn)，就是把大領(lǐng)導(dǎo)的交代落實(shí)下來(lái)。簡(jiǎn)直是一個(gè)單位最舒服的位置了。從這個(gè)角度說(shuō)，分管領(lǐng)導(dǎo)，也就是單位的副職，還真是一個(gè)不錯(cuò)的位置。上面，有一把手把關(guān)，不用操心單位的方向性問(wèn)題。工作干的好，那是一把手指揮得當(dāng)，干的不好，那就是一把手不會(huì)帶隊(duì)伍嘛，我一個(gè)分管，還能咋樣。下面，有中層科室、處室長(zhǎng)頂...