國(guó)企加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法一、選好人是前提，黨建引領(lǐng)“選好苗”XX公司始終堅(jiān)持黨管人才，通過"黨委統(tǒng)籌、支部推進(jìn)、黨員落實(shí)"三級(jí)共抓，全面提升人才工作質(zhì)量。公司黨委每季度定期召開人才專題研究會(huì)議，分階段聽取人才工作情況匯報(bào)，分析研判人才隊(duì)伍建設(shè)情況，就人才配備和引進(jìn)等工作進(jìn)行集體決策，為人才工作定好調(diào)、把好關(guān)。下屬各黨支部嚴(yán)格落實(shí)公司黨委對(duì)人才工作部署，依托駐地優(yōu)勢(shì)和自身特點(diǎn)，精準(zhǔn)施策，通過聯(lián)建共建提升引才工作實(shí)效，確保有人選、優(yōu)中選。XX分公司黨支部注重企媒融合，近年來積極與XX市人才網(wǎng)、零距離(XX日?qǐng)?bào)社)等媒體平臺(tái)對(duì)接，先后發(fā)布...