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(2篇)領(lǐng)導(dǎo)干部如何把握集權(quán)與分權(quán)VIP免費

領(lǐng)導(dǎo)干部如何把握集權(quán)與分權(quán)(2篇)篇1:摘要:集權(quán)制與分權(quán)制,是兩種不同的領(lǐng)導(dǎo)體制類型,這兩種類型各有利弊。任何領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)中都有集權(quán)和分權(quán)的問題,如何處理好集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系,關(guān)鍵在于如何掌握集權(quán)與分權(quán)的度。在實際工作中,要處理好集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系,主要體現(xiàn)在正職與副職如何正確運用手中的權(quán)力問題。關(guān)鍵詞:集權(quán)與分權(quán)關(guān)系正職副職權(quán)力“一個地區(qū)、一個部門、一個方面工作做得如何,班子狀況怎樣,同‘一把手’關(guān)系很大,因而必須對各級領(lǐng)導(dǎo)班子‘一把手’提出更高、更嚴(yán)的要求?!盵1]正職領(lǐng)導(dǎo)者,是擔(dān)負(fù)著總攬全局、統(tǒng)一指揮的全面責(zé)任的人。正職領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位是:處...

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