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企業(yè)合規(guī)師手之冊四:在職階段工作流程(公司勞動人事、人力資源管理)VIP免費

企業(yè)合規(guī)師手之冊四:在職階段工作流程(公司勞動人事、人力資源管理)在職階段工作流程一、在職階段人事管理的目的在職階段的人事管理主要圍繞著,維護穩(wěn)定的工作和生產(chǎn)秩序進行。通過公司的社會保障、薪資福利、休假制度給員工提供正向激勵,激發(fā)員工的積極性。通過相應(yīng)的考核、紀(jì)律管理等使公司的每個成員,都了解其職責(zé)、職責(zé)范圍及與他人的工作關(guān)系。從而營造穩(wěn)定有序,獎懲得當(dāng)?shù)墓ぷ鳝h(huán)境。二、在職階段人事管理基本流程(一)員工轉(zhuǎn)正管理1、員工符合錄用條件。員工試用期結(jié)束后,符合錄用條件的應(yīng)當(dāng)填寫《試用期轉(zhuǎn)正評估審批表》,各部門簽字后,員工正式轉(zhuǎn)正。2、...

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