調(diào)研要謹(jǐn)防“好經(jīng)念歪”當(dāng)前，各級各地都在大興調(diào)查研究之風(fēng)，通過發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，進(jìn)而解決問題。深入基層開展調(diào)研，這本身是一件好事，但要防止“好經(jīng)念歪”，讓“上級調(diào)研”成為“下級負(fù)擔(dān)”。杜絕材料式調(diào)研，導(dǎo)致線上“稿來稿去”，線下“濤聲依舊”。調(diào)研，理應(yīng)是走出辦公室，深入基層一線看實況、摸實情，以便發(fā)現(xiàn)問題，為下步解決問題、領(lǐng)導(dǎo)參考提供參考。然而，現(xiàn)實工作中，有的干部懶于“下去走走”，不接地氣，對于調(diào)研任務(wù)，一個通知下去就讓基層報材料、報表格，至于內(nèi)容真假、是否有水分等，一概不管不顧，一兩個小時湊出一篇調(diào)研報告交差，結(jié)果既給基...