信息工程建設(shè)領(lǐng)域廉政風(fēng)險調(diào)研報告企業(yè)作為市場經(jīng)營的主體，正處于改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期，但是長期以來，企業(yè)在管理制度機(jī)構(gòu)設(shè)置、定崗定編、干部選配、教育培養(yǎng)等方面受制于傳統(tǒng)模式限制，企業(yè)防控風(fēng)險的能力與發(fā)展的要求存在諸多不適應(yīng)不匹配的地方。特別是在快速發(fā)展和信息化水平不斷提升的進(jìn)程中，新站新線、既有站信息化改造工程等項目呈現(xiàn)逐年增多、交付工期緊、資金投入密集等特點(diǎn)，腐敗問題也隨之多發(fā)，作案方式大都隱蔽性強(qiáng)，且涉及項目多、時間跨度長、累積金額大。堅持嚴(yán)的工作主基調(diào)，把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，加大對重點(diǎn)領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)的監(jiān)...