在七兵堂集團公司職能、經(jīng)營架構(gòu)和高管任職員工代表大會上的發(fā)言董事長謝清森（2022年12月12日）一、關(guān)于經(jīng)營架構(gòu)調(diào)整的目的和意義環(huán)境決定戰(zhàn)略，戰(zhàn)略決定組織。經(jīng)營戰(zhàn)略事關(guān)全局性、長遠(yuǎn)性、綱領(lǐng)性目標(biāo)的謀化和決策，當(dāng)企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生變化，企業(yè)戰(zhàn)略必然發(fā)生變化，新的戰(zhàn)略必須有相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)來支持和保證。于是，經(jīng)營架構(gòu)調(diào)整勢在必行。根據(jù)七兵堂集團股份有限公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，構(gòu)建靈活高效的市場化經(jīng)營機制，激發(fā)集團高質(zhì)量發(fā)展的活力，集團分為經(jīng)營管理中心、審計監(jiān)察中心、財務(wù)核算中心、市場營銷中心、項目運營管理中心、客戶服務(wù)管理中心等，下轄四個事業(yè)...