關(guān)于健全全過程預(yù)算績效管理激勵約束機(jī)制報告預(yù)算績效管理是政府績效管理的重要組成部分，是一種更加注重結(jié)果導(dǎo)向的預(yù)算管理模式。強(qiáng)調(diào)預(yù)算支出的責(zé)任和效率，強(qiáng)調(diào)在預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程中關(guān)注預(yù)算資金的產(chǎn)出和結(jié)果，花盡量少的資金、辦盡量多的實(shí)事。推進(jìn)預(yù)算績效管理，有利于提升預(yù)算管理水平、增強(qiáng)部門支出責(zé)任、節(jié)約公共支出成本、優(yōu)化公共資源配置、提高公共服務(wù)質(zhì)量。當(dāng)前，按照黨中央國務(wù)院部署，全面實(shí)施預(yù)算績效管理有力推進(jìn)，全方位全過程全覆蓋預(yù)算績效管理體系逐漸建立，制度框架和工作架構(gòu)初步完善。但在預(yù)算績效管理激勵約束機(jī)制方面尚顯薄弱，尤...