運用“三圖”工作法，護航企業(yè)安全生產(chǎn)行穩(wěn)致遠為深入落實集團“一六六”戰(zhàn)略路徑，公司紀(jì)委履行監(jiān)督專責(zé)，聚焦企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督，持續(xù)筑牢安全生產(chǎn)堡壘，塑強公司高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢。一、繪好“部署圖”,明確各方目標(biāo)任務(wù)。一是強化部署，壓實主體責(zé)任。公司黨委深入學(xué)習(xí)落實集團“一六六”戰(zhàn)略路徑及其實施方案，召開“六專行動”推進會，對“一六六”戰(zhàn)略路徑進行全面部署，狠抓企業(yè)安全生產(chǎn)工作，與總部各部門、各事業(yè)部、各項目簽訂2023年安全生產(chǎn)責(zé)任書，印發(fā)《公司2023年安全生產(chǎn)工作要點》,定期召開公司安全生產(chǎn)委員會會議，持續(xù)壓實安全生產(chǎn)責(zé)任。二是聚焦重點，落...