在公司新年度工作謀劃務(wù)虛會(huì)上的發(fā)言范文稿高質(zhì)量發(fā)展必須有過硬作風(fēng)作保障，要大力弘揚(yáng)擔(dān)當(dāng)實(shí)干作風(fēng)，靠作風(fēng)吃飯、用數(shù)字說話、憑實(shí)績(jī)交卷，以刀刃向內(nèi)的勇氣、猛藥去疴的決心、滴水穿石的韌勁，強(qiáng)化各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的分解落實(shí)。1.抓落實(shí)，首先要在思想認(rèn)識(shí)層面強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)抓落實(shí)的自覺性和主動(dòng)性，解決好“想不想抓”的問題。一是建立良好的用人導(dǎo)向機(jī)制。堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，積極推行公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗、交流輪崗等制度，變揚(yáng)湯止沸為釜底抽薪，用好的制度選作風(fēng)好的人，讓想干事的有機(jī)會(huì)、能干事的有平臺(tái)、干成事的有地位。二是要樹立雷厲風(fēng)...