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差異化考核典型案例(市應(yīng)急管理局)VIP免費

差異化考核典型案例(市應(yīng)急管理局)近年來,xx市應(yīng)急管理局堅持以調(diào)整完善考核內(nèi)容方式、結(jié)果運用為抓手,以激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)主動性、積極性為支撐,以單項工作爭第一、整體工作爭一流為目標(biāo),不斷探索實施差異化考核機(jī)制,持續(xù)鞏固干部思想能力作風(fēng)建設(shè)成效,引導(dǎo)干部職工以“闖”的精神、“?!钡乃?、“嚴(yán)”的作風(fēng),推動應(yīng)急管理事業(yè)再上新臺階。一、優(yōu)化頂層設(shè)計,實現(xiàn)考核內(nèi)容“差異化”一是堅持服務(wù)發(fā)展大局,在全面中凸顯差異。堅持一切服從中心工作、一切服務(wù)事業(yè)發(fā)展,制定并動態(tài)調(diào)整《xx市應(yīng)急管理局差異化考核工作方案》,統(tǒng)籌設(shè)定全市重點工作共性指標(biāo)和...

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