差異化考核典型案例(市醫(yī)保局)今年以來(lái)，市醫(yī)保局深入貫徹落實(shí)市委常態(tài)化推進(jìn)干部思想能力作風(fēng)建設(shè)部署要求，持續(xù)完善差異化考核體制機(jī)制，緊緊圍繞承擔(dān)的省、市兩級(jí)重點(diǎn)工作任務(wù)，持續(xù)提升醫(yī)保系統(tǒng)干部職工思維水平、強(qiáng)化專業(yè)能力、培養(yǎng)實(shí)干作風(fēng)，以重點(diǎn)工作的突破見(jiàn)效檢驗(yàn)作風(fēng)能力轉(zhuǎn)變效果，持續(xù)推進(jìn)醫(yī)保事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一、聚焦主責(zé)主業(yè)，分級(jí)分類差異化立足醫(yī)保系統(tǒng)工作實(shí)際，以機(jī)構(gòu)規(guī)模、工作屬性為依據(jù)，以市局、事業(yè)單位兩個(gè)類別進(jìn)行考核。一是突出重點(diǎn)工作任務(wù)。聚焦省、市兩級(jí)確定的重點(diǎn)工作任務(wù)，組織科室、單位積極主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)，實(shí)行臺(tái)賬式、清單式管理，堅(jiān)持抓...