擔(dān)當(dāng)作為體會(huì)研討交流完善干部敢為的激勵(lì)舉措。面對復(fù)雜繁重的發(fā)展形勢，想方設(shè)法激發(fā)干部積極性是推動(dòng)干部敢擔(dān)當(dāng)敢作為的關(guān)鍵。要明確敢為尺度，緊緊圍繞“二十字”好干部標(biāo)準(zhǔn)，研究制定敢為干部評定細(xì)則，量化評定指標(biāo)，評選出一批干群公認(rèn)、敢于擔(dān)當(dāng)、實(shí)績突出的“好干部”“好班子”,讓廣大干部對什么是敢為，怎樣敢為一目了然，心中有數(shù)。要加大激勵(lì)力度，對評選為“好干部”“好班子”的要旗幟鮮明、大張旗鼓實(shí)行優(yōu)先提拔晉升，提高評先評優(yōu)比例，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，讓敢擔(dān)當(dāng)敢作為的干部既有榮譽(yù)也有實(shí)惠，以大力度推動(dòng)干部大作為。要為干部撐腰鼓勁，細(xì)化落實(shí)“三個(gè)...