公司內(nèi)部安全風(fēng)險(xiǎn)隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)工作總結(jié)按照會(huì)議安排，我就*公司內(nèi)部安全風(fēng)險(xiǎn)隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)工作匯報(bào)如下。第一部分主要做法一、走群眾路線，探索實(shí)施“無損工日”目標(biāo)管理*年前，公司“創(chuàng)口貼事件”較多，我們采取教育培訓(xùn)、監(jiān)督檢查等多種手段，但始終收效甚微。有人認(rèn)為，兩三千人的企業(yè)發(fā)生“創(chuàng)口貼事件”是難免的。但安全管理團(tuán)隊(duì)明白海因里希法則，深知“千里之堤，潰于蟻穴”。公司將“無損工日”作為安全管理的奮斗目標(biāo)。如何有效遏制并降低損工日事件，成為安全管理團(tuán)隊(duì)亟待解決的最大難題。最初，我們向安全管理先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)取經(jīng)，可是因?yàn)閷?shí)際情況不同，無法有效...