構(gòu)建“立體式”管理機(jī)制激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)材料一、樹(shù)立激勵(lì)引導(dǎo)“風(fēng)向標(biāo)”,讓擔(dān)當(dāng)作為干部“一往無(wú)前”一是鮮明用人導(dǎo)向激發(fā)干部隊(duì)伍活力。堅(jiān)持突出政治標(biāo)準(zhǔn)，以年度考核評(píng)價(jià)為核心，聚焦履行黨建責(zé)任、班子綜合研判、目標(biāo)績(jī)效考核三大環(huán)節(jié)，創(chuàng)新構(gòu)建“1+3”綜合考核評(píng)價(jià)體系，將考核結(jié)果作為干部選拔任用、評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)、問(wèn)責(zé)追責(zé)的重要依據(jù)，通過(guò)準(zhǔn)確客觀評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況和領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況，為考準(zhǔn)考實(shí)干部政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)、科學(xué)精準(zhǔn)選人用人提供有效保障。近兩年來(lái)，全縣累計(jì)提拔重用干在一線、業(yè)績(jī)突出的干部256名。二是嚴(yán)格工作紀(jì)實(shí)倒逼干部履職盡責(zé)。按照“...