供應(yīng)商分類管理辦法作為供應(yīng)鏈管理的重要手段，對供應(yīng)商合理的分類管理能夠為企業(yè)帶來多方面的優(yōu)勢，例如：1.通過分類管理，識別關(guān)鍵供應(yīng)商和潛在風(fēng)險點，對關(guān)鍵供應(yīng)商進行更嚴格的監(jiān)控和風(fēng)險管理，保證供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和連續(xù)性。2.基于供應(yīng)商的重要性進行資源分配，如對戰(zhàn)略供應(yīng)商投入更多的關(guān)注和資源，而對于一般供應(yīng)商則實施標準化管理，從而提高整體管理效率3.針對不同類別的供應(yīng)商制定差異化的采購策略，如對戰(zhàn)略供應(yīng)商建立長期合作伙伴關(guān)系，對瓶頸供應(yīng)商尋找備選來源，對杠桿供應(yīng)商通過集中采購談判降低成本……那實際管理中又該如何進行分類呢，這里簡單分享一下...