某某廳辦公室內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)化管理工作情況的匯報(bào)2023年來，某某廳辦公室大力推行內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)化管理，有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作優(yōu)質(zhì)高效落實(shí)，取得了“內(nèi)部感到有壓力、外部感到有效率，人人感到有動(dòng)力”的良好效果。一、加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，大力推行內(nèi)控管理為解決管控手段少、落實(shí)效率低的問題，我們大膽引入現(xiàn)代企業(yè)管理方法，全面推行內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)化管理，切實(shí)在管理理念、管控模式和評(píng)價(jià)方法上進(jìn)行綜合創(chuàng)新，著力提升全廳抓落實(shí)本領(lǐng)。一是成立一個(gè)專門機(jī)構(gòu)。堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，成立由廳主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、其他廳領(lǐng)導(dǎo)任副組長、各單位部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室牽頭、人...