經(jīng)驗(yàn)做法：“四個(gè)精準(zhǔn)”推進(jìn)“強(qiáng)村富民”督導(dǎo)員發(fā)揮作用我縣始終注重“改非”干部的“退”有所為，探索實(shí)施改任職級(jí)公務(wù)員和職員等級(jí)人員擔(dān)任“強(qiáng)村富民”和特色小寨建設(shè)督導(dǎo)員，通過(guò)精準(zhǔn)選派、準(zhǔn)確使用、精細(xì)管理和精心保障等方式，推進(jìn)“改非”干部在督導(dǎo)“強(qiáng)村富民”行動(dòng)中擔(dān)當(dāng)作為、發(fā)揮作用。一、“組織+個(gè)人”雙向選擇，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)選派。充分發(fā)揮組織引領(lǐng)作用，積極搭建“改非”干部干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，建立“個(gè)人填報(bào)+組織調(diào)配”雙向選擇機(jī)制，讓?shí)徫弧⒏刹侩p向奔赴、互相適應(yīng)。通過(guò)組建專項(xiàng)調(diào)研組，先后6次深入各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）開(kāi)展走訪調(diào)研和交流座談，全面了解各（鎮(zhèn)...