關(guān)于國(guó)有企業(yè)工會(huì)建設(shè)的調(diào)研與思考近年來，××集團(tuán)工會(huì)工作面臨著一些新情況：一是職工人數(shù)眾多，且工作地域分布在全球，面對(duì)國(guó)際勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、外籍員工勞動(dòng)關(guān)系等復(fù)雜問題，管理難度大；二是所屬公司眾多，全層級(jí)公司近200余家，存在組織協(xié)調(diào)、信息溝通與共享、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范制定、員工參與與激勵(lì)等協(xié)同問題，管理幅度大；三是通信行業(yè)發(fā)展最新講話系列，從業(yè)人員年輕化，新一代年輕員工具有不同的價(jià)值觀、工作期望和思維方式，存在如何引領(lǐng)新老員工同頻共振等問題，管理跨度大。這些內(nèi)外部環(huán)境變化，對(duì)企業(yè)工會(huì)工作帶來更大挑戰(zhàn)。一、現(xiàn)狀目前，集團(tuán)工會(huì)工作的制度化規(guī)...